ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុន Shenzhen Pentasmart Technology Limited មានកិច្ចប្រជុំស្តីពីការប្រមូលផ្តុំនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2023 ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដោយជោគជ័យ។ លោក Ren Yingchun ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនបានសង្ខេបពីយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុននៅឆ្នាំ 2023 យោងទៅតាមបរិយាកាសទីផ្សារដែលឡើងកំដៅបន្តិចម្ដងៗ រួមជាមួយនឹងកិច្ចការទាំងបីក្នុងឆ្នាំនេះ ហើយក៏បានធ្វើការវិភាគស៊ីជម្រៅលើគំនិត និងសកម្មភាពរបស់ក្រុមផងដែរ។
ដាក់អតិថិជនជាមុនសិន
កាលពីឆ្នាំមុន ជំងឺរាតត្បាតត្រូវបានប្រកាសបញ្ចប់ ពិភពលោកបានបើកចំហ ហើយសក្តានុពលនៃការប្រើប្រាស់ទីផ្សារត្រូវបានបញ្ចេញយ៉ាងខ្លាំង។ នៅឆ្នាំ 2023 សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកនឹងចូលទៅក្នុងផ្លូវយ៉ាងលឿននៃការងើបឡើងវិញដ៏រឹងមាំ។ ដូច្នេះហើយ យើងគួរតែចាប់យកឱកាសនេះឱ្យបានខ្ជាប់ខ្ជួន និងខ្លាំងក្លា ចាប់យកកម្ពស់បញ្ជានៃឧស្សាហកម្មនេះ។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ លោក Ren Yingchun បាននិយាយថា "ទីផ្សារពីងងឹតទៅភ្លឺ មានការរំពឹងទុក មានការរំភើប នៅពេលប្រឈមមុខនឹងការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារ យើងគួរតែមានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន រៀបចំឱ្យបានពេញលេញ ដើម្បីចាប់យកឱកាសនៅក្នុងទីផ្សារ" ។
បង្កើតផលិតផល "ថោក និងល្អ" មួយចំនួនធំ
តាមទស្សនៈនៃការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ គឺជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ ក្រុមហ៊ុនកំពុងរៀបចំគម្រោងផលិតផលថ្មីចំនួន 35 នៅដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន ប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល រួមជាមួយនឹងតម្រូវការអតិថិជនកើនឡើង តម្រូវឱ្យស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស បើកដំណើរការផលិតផលដែលមានតម្លៃសមរម្យ និងគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីដណ្តើមទីផ្សារឱ្យបានឆាប់រហ័ស! នៅក្នុងយុគសម័យក្រោយការរីករាលដាល ទីផ្សារកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ដូច្នេះតម្រូវការរបស់អតិថិជន ហើយគំនិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងការរចនារបស់យើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ "អតិថិជនដំបូង" គឺនៅជិតអតិថិជន យល់ពីតម្រូវការ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវផលិតផលដែលមានតំលៃថោកមួយចំនួនធំ ដើម្បីបំពេញចិត្តអតិថិជន បង្កើតការជឿទុកចិត្ត ដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងយូរអង្វែងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះហើយ យើងគួរតែដាក់តម្លៃ និងគុណភាពជាដំបូងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ទើបវាក្លាយជាអាវុធចុងក្រោយរបស់ក្រុមហ៊ុន។ តាមវិធីនេះ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតថ្មី និងអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅជាច្រើន។
ក្លាយជា "អ្នកលើកទឹកចិត្ត" ដ៏ល្អ
ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនរយៈពេល 7 ឆ្នាំមិនអាចបំបែកចេញពីការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គ្រប់ "អ្នកឆ្នូត" នោះទេ។ តើអ្នកតស៊ូត្រូវការគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ? លោក Ren Yingchun អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃកិច្ចប្រជុំក៏បានផ្តល់ចម្លើយផងដែរ។
"តែងតែមានឧបសគ្គនៅក្នុងផ្លូវនៃវឌ្ឍនភាពដែលយើងត្រូវរុញច្រាន ហើយអ្នកដែលផ្តល់កម្លាំងរុញច្រានឱ្យឆ្ពោះទៅមុខគឺជា "ខ្សែប្រយុទ្ធ"។ ក្នុងការងារ ពួកគេអាចស្វែងរកបញ្ហាដោយក្លាហាន និងអាចប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយសមហេតុផលដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ ហើយមានភាពក្លាហានក្នុងការទទួលខុសត្រូវ។ ជាមួយមិត្តរួមការងារ ខ្ញុំអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា និងអត់ធ្មត់។ ខ្ញុំអាចគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍អតិថិជនគ្នា ធ្វើការជាមួយគ្នាបានល្អ។ ក្រុមហ៊ុនរួមគ្នា តើក្រុមហ៊ុនអាចដឹកនាំ "ដំណើរថ្មី និងចំណុចចាប់ផ្តើមថ្មី" បានទេ។
ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវភាពយូរអង្វែង
ជំងឺរាតត្បាតក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានបង្កផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមរាប់មិនអស់។ សហគ្រាសជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងប្រតិបត្តិការ។ ខ្លះប្រកាសក្ស័យធន ខ្លះទទួលបាន ខ្លះបែកបាក់គ្នា ហើយទ្រព្យសម្បត្តិខ្លះត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ អ្នកដែលនៅរស់គឺល្អបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ជាសំណាងល្អ "រយៈពេលងងឹត" ដែលនាំមកដោយជំងឺរាតត្បាតបានកន្លងផុតទៅ ហើយសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារគឺនៅពេលព្រឹកព្រលឹម។ នៅឆ្នាំ 2023 ជាមួយនឹងការងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗនៃតម្រូវការ និងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃឥទ្ធិពលគោលនយោបាយ ភាពរឹងមាំនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនឹងត្រូវបានចេញផ្សាយបន្ថែមទៀត ហើយឧស្សាហកម្មនេះនឹងនាំមកនូវឱកាសថ្មីៗ។ ក្រោមឱកាសថ្មី ដោយគ្រាន់តែចាប់យកឱកាសដំបូង ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ និងផលិតផលិតផលយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងដាក់ឱ្យដំណើរការនូវផលិតផលដែលមានតម្លៃថោកសមរម្យ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជន តើយើងអាចដណ្តើមយកឧត្តមភាពនៃឧស្សាហកម្មនេះ អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនតែងតែរស់នៅ រស់នៅកាន់តែប្រសើរ និងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ! "រស់នៅជានិច្ច" គឺជាចក្ខុវិស័យរបស់ Zhonghua Zhaopin ហើយក៏ជាគោលលទ្ធិយូរអង្វែងរបស់ Zhonghua Zhaopin ផងដែរ។ ការពិតរាប់មិនអស់បានបង្ហាញថា មានតែលទ្ធិនិយមយូរអង្វែងប៉ុណ្ណោះដែលអាចឆ្លងផុតវិបត្តិបាន។ ជាឧទាហរណ៍ ទោះបីជាផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតមានសភាពធ្ងន់ធ្ងរក៏ដោយ វាមានវដ្តខ្លី ហើយអាចផ្លាស់ប្តូរ និងយកឈ្នះបានតាមពេលវេលា។ ដូច្នេះ សហគ្រាសត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវនិរន្តរភាពយូរអង្វែង។
ដើម្បីអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានរស់នៅ កិច្ចប្រជុំរបស់អនុប្រធានប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Gao Xiangan ពី "ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារដើម្បីការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន កែលម្អការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលគួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើតុល្យភាពរវាងថ្លៃដើម និងគុណភាព បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ផលិតកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមសម្ភារៈ និងការផលិត ឧបករណ៍បង្កើនប្រសិទ្ធភាព កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអតិថិជន ការគ្រប់គ្រងកម្មសិទ្ធិបញ្ញា សិទ្ធិគ្រប់គ្រងផលិតកម្មទាំងអស់" នាយកដ្ឋានត្រូវទំនាក់ទំនងឱ្យបានល្អ និងផ្តល់លទ្ធផលដ៏មានតម្លៃ ដើម្បីអនុវត្តការងារ" ទិដ្ឋភាពទាំងប្រាំមួយនៃការដាក់ពង្រាយការងារជាក់លាក់ឆ្នាំ 2023 ។
នៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សគ្រប់ជ្រុងជ្រោយរបស់ក្រុមហ៊ុន កិច្ចការទាំងបីគឺ "ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម" នឹងត្រូវបានអនុវត្តនៅឆ្នាំ 2023។ គ្រប់នាយកដ្ឋាន និងសមាជិកទាំងអស់ក៏បានចែករំលែកផែនការការងារនាពេលអនាគតរបស់ពួកគេនៅលើឆាក ស្រែកពាក្យស្លោករបស់ក្រុមហឹង្សាជាមួយគ្នា ហើយអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងអនុវត្តវិធានការយុទ្ធសាស្ត្រទី 2 និង 20 ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ០១-០៣-២០២៣